最近公司在紹興開(kāi)分店，老板讓我找個(gè)靠譜的做網(wǎng)站的公司，我一聽(tīng)就頭大。網(wǎng)上信息太亂，看評(píng)論全是刷的，根本不知道哪家是真本事。我就琢磨，光查網(wǎng)上的信息不行，得親自跑一趟，實(shí)地看看才放心。

為啥要實(shí)地考察？

我就在地圖上圈了四家名氣大的公司，挑了個(gè)工作日挨個(gè)去踩點(diǎn)。第一家是老城區(qū)那家，說(shuō)是有十年經(jīng)驗(yàn)，結(jié)果進(jìn)門(mén)前臺(tái)沒(méi)人，等了半天出來(lái)個(gè)小伙子，問(wèn)啥都說(shuō)不清楚。我心想這哪行，公司規(guī)模太重要了，連個(gè)像樣的人都湊不齊，網(wǎng)站肯定做不

實(shí)地看的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

跑完四家，我總結(jié)了一下實(shí)地考察的核心就是四個(gè)點(diǎn)。第一點(diǎn)，看公司規(guī)模和團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司別光聽(tīng)介紹，得數(shù)數(shù)員工人數(shù)。第二家公司看著高大上，結(jié)果一進(jìn)去只有五個(gè)人坐辦公室，老板還躲著不見(jiàn)。我一問(wèn)就露餡了，連個(gè)案例都拿不出來(lái)。

第二點(diǎn)，查過(guò)往案例質(zhì)量。我去第三家，直接讓員工演示他們做過(guò)的網(wǎng)站。這家還算實(shí)在，開(kāi)電腦給我看，但翻個(gè)幾個(gè)頁(yè)面卡得不行。我就說(shuō)網(wǎng)站速度太慢了，客戶肯定不滿意。他們解釋一堆理由，我感覺(jué)就是糊弄人。

第三點(diǎn)，試溝通和服務(wù)態(tài)度。一家人多，前臺(tái)倒是熱情，立馬叫了個(gè)經(jīng)理陪我聊。我故意提個(gè)小問(wèn)題，比如“網(wǎng)站上線晚了咋辦”。經(jīng)理支支吾吾，半天才說(shuō)“可能扣點(diǎn)錢(qián)”，合同條款都沒(méi)說(shuō)清楚，這服務(wù)簡(jiǎn)直兒戲。

第四點(diǎn)，問(wèn)價(jià)格和透明度。每家公司我都先不問(wèn)價(jià)，等講完案例再提。第一家報(bào)價(jià)低，但一細(xì)問(wèn)說(shuō)“后期可能要加錢(qián)”；第二家開(kāi)天價(jià)，還藏著貓膩。只有那家，當(dāng)場(chǎng)列出清單，一分錢(qián)一分貨，價(jià)格寫(xiě)得明明白白。

我的最終選擇和教訓(xùn)

跑完四家，我選了那家，規(guī)模適中、案例扎實(shí)、服務(wù)靠譜、價(jià)格透明。結(jié)果老板還夸我，網(wǎng)站上線快又現(xiàn)在回想起來(lái)，實(shí)地考察太關(guān)鍵了。光聽(tīng)不看不靈，自己跑一趟省不少冤枉錢(qián)。要不是我挨家踩點(diǎn)，差點(diǎn)就被忽悠了。記住，找公司得像買(mǎi)菜一樣，挑挑揀揀才靠譜。