最近團(tuán)隊(duì)里人多了，老板催著搞團(tuán)建，我就開始琢磨這玩意兒得花多少錢？一開始我也沒譜，只能硬著頭皮折騰。我問了一圈朋友，說有的公司花大幾千，有的折騰好幾萬，聽得我心里發(fā)毛。團(tuán)隊(duì)就十來號(hào)人，要是亂揮霍，錢燒沒了不說，員工還嫌沒意思，那不是白忙活嘛

我的預(yù)算盤算過程

我先找了個(gè)周末，把自己鎖辦公室里開始動(dòng)手算賬。翻來覆去數(shù)員工人數(shù)，再搜搜團(tuán)建類型，比如什么聚餐、戶外活動(dòng)。直接問大家意見，結(jié)果一群人喊要去游樂園、住溫泉酒店，那價(jià)錢一看，人均快五百了，算下來總成本蹭蹭往七八千跑，嚇我一跳。我心里尋思，不行，得省點(diǎn)，就動(dòng)腦子從別處摳。

結(jié)果我試了這么幾個(gè)法子：

• 從便宜項(xiàng)目下手，換成辦公室火鍋聚餐，自己買菜煮鍋，成本壓到每人五十塊。
• 挑本地公園免費(fèi)資源，組織了個(gè)半天徒步，啥費(fèi)用沒有，就帶點(diǎn)水和零食。
• 拉贊助或內(nèi)部貢獻(xiàn)，讓有車的同事捎帶人，省租車費(fèi)；飲料零食叫大家自帶分享。

折騰了一禮拜，預(yù)算控制在兩千塊內(nèi)搞定，感覺挺劃算。

實(shí)際操作時(shí)踩的坑

真開始搞了，問題一堆堆來。員工抱怨沒玩點(diǎn)好的，說辦公室火鍋太寒磣，戶外又嫌太陽曬。我硬著頭皮解釋，說錢要花刀刃上，省點(diǎn)后能多組織幾次。中間還出岔子，采購火鍋食材時(shí)忘帶筷子，臨時(shí)去超市買，又多花了二十塊，搞得我冒汗。但沒轍，得堅(jiān)持計(jì)劃，不能隨大流加錢。

省錢妙招和收獲

我發(fā)現(xiàn)團(tuán)建核心不是花錢多，而是讓大伙兒互動(dòng)起來。那天聚餐熱騰騰的，大家自己動(dòng)手洗菜煮肉，嘻嘻哈哈聊得挺歡；戶外徒步邊走邊談工作難處，沒花一文錢反倒拉近了感情。完事后算賬，總共花了一千八百塊，人均不到兩百，比預(yù)想省了一截。員工反饋還不錯(cuò)，說下次還想?yún)⒓印Ｎ覉F(tuán)建預(yù)算就是個(gè)取舍游戲，別傻乎乎聽貴的，靠點(diǎn)子省點(diǎn)錢，效果照樣杠杠的。

回頭想想，這回折騰算是長(zhǎng)了記性。下回再搞，我肯定接著走這路子，省錢不省樂趣。要是大伙兒有啥好招，記得分享我哈，咱們一起摸索！